Photoliving 19: rumbo al Bicentenario

Tarde de verano, buena música en mi Ipod y decidí caminar hacia el parque Bicentenario. Decidí compartirles algunas fotos + uno que otro agudo y mordaz comentario.

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Imagínense la reunión en que dijeron: “¿Saben qué serían bien bonito? ¡Un par de manos! No tienen nada que ver con El Principito, pero complementan la belleza del monumento a la Reconciliación”.

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Cumpliendo mi tarea de documentación para quien bloguee en el futuro cuántas décadas tomó terminar este parque.

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Un sombrero embolsado y baños portátiles

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Les Revenants

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Vean bien estas para cuando las borren a lo Norman.

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¿Por qué me criticas? / Dios te Salve María. Revés/ Yo soy

 

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Teorema de los raros

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¿Qué dice de mí si lo primero que pienso es lo fácil que sería tirarse desde ese puente?

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Tramo que imagino debe ser muy bonito de noche

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“Vamos a lanzar unos disparos a El Lancero. -Sí, luego podemos alimentar al leproso – ¡Qué suerte!”

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Me asustaste, caballito

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Aclaración: Sky es patrocinador de este blog

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Desde aquí vi a los cadetes dándole vueltas a la cancha mientras cargaban todos sus instrumentos musicales.

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Casa para pájaros con alta definición

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Falta un teléfono amigo que diga “No lo hagas”

Por supuesto que yo no trabajo en un Call Center

El título es sarcasmo (¿o “Click bait“?) porque, aunque no haga llamadas, yo sí siento que trabajo en un call center.

Voy a empezar en orden. Desde hace casi un año empecé a trabajar en la que, para efectos de este post, será una empresa parecida a una agencia de viajes, digamos para animales. Yo soy uno de los que se encarga de enviar su mascota cara desde Europa al otro lado del mundo en aviones especializados para ello. Llamaremos a esta empresa Williamson Sheraton.

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Cuando apliqué a este trabajo, todo mostraba el puesto como un trabajo de asistencia administrativa. ¡ERROR! Mi primer día fue de varias emociones: conocí el edificio (porque mi entrevista fue en otro lado y mi aplicación super sofisticada en línea) y, al subir y ver el mar de gente en sus cubículos, me entraron ganas de llorar (Spoiler alert: lloré en el almuerzo y lloré al final del día. Volví a llorar al tercer día cuando vi las “dinámicas de integración” y volvería a llorar a moco tendido varios meses después cuando nos pusieron de supervisor a quien no había mostrado capacidad para corregir nada).

Alguna vez leí un comentario en Disqus -nido de la inteligencia, filosofía y reflexión analítica salvadoreña- que decía que la gente era haragana porque, si estudiaba y se esforzaba, lograba salir adelante. Alimenté al troll contestándole que qué bonito era vivir en su burbujita donde no había licenciados o jóvenes con maestría trabajando en call centers.

¿Debería explayarme en mi comentario sobre los call centers?

Lo voy a hacer por si entra aquí algún jovencito a quien le entusiasme la idea de trabajar ahí.

Claro que todos necesitamos comer, pero es falsa esa idea de que es un trabajo “cool” donde desarrollarse, donde ponen la “F” en “FUN” y más bien el “FUN” en “FUNERAL”. Los horarios son muy malos e impactan negativamente en el cuerpo de los humanos. Las jornadas de siete horas y media son para burlar al sistema y no tener que dar hora de almuerzo y, en cambio, presentarse como “buenos” al dar veinte minutos para comer cualquier cosa (probablemente comida chatarra de alguna compañía que les da descuentos a los trabajadores, con el mero objeto de asegurarle más ganancias al amigo CEO) y contados minutos para ir al baño. ¿No es horrible vivir en una época en donde que te cuenten los minutos para hacer tus necesidades fisiológicas no indigne automáticamente a todo el mundo?

Si quiere, puede tomarse una pausa aquí, antes de regresar a mi propia experiencia en el no call center.

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Espero que haya disfrutado tomándose algo o yendo al baño sin que nadie le contara cuánto tiempo se tardó.

Antes de llegar a mi agencia de viajes, ya estaba decepcionado por el salario que me iban a pagar (el cual está prohibido discutir entre compañeros). Luego vinieron las decepciones in situ. Aunque uno no tuviera espacio asignado en el parqueo trasero, igual tenía que darle la vuelta al edificio y entrar por el acceso trasero. Solo los gerentes podían entrar por el frente. Tampoco podíamos pasar por la parte de adelante del edificio…por los clientes…cuando el 98% del tiempo no llega nadie y casi todos los clientes están en Europa y Estados Unidos. #Lógica

El edificio de mi agencia de viajes es bonito. Pero eso, realmente, solo hace todo más triste y engañoso. Yo siempre pensé que debíamos trabajar en un búnker húmedo y mohoso que hiciera juego con cómo nos sentíamos. El edificio tiene su propia cafetería en el sótano. En esa cafetería también hay reglas: está prohibido meter bolsas plásticas en la refri. Solo recipientes. Porque la empresa es ecoamigable. Aunque no se separe la basura biodegradable, aunque enciendan todos los aires acondicionados al mismo tiempo en el recién abierto turno nocturno donde solo hay 7 personas, aunque las opciones en la generosa vending machine no sean saludables, la empresa es ecoamigable.

Hablemos del aire acondicionado. De la maravillosa idea que alguien tuvo al diseñar ese edificio e instalar esos aparatos. Recientemente las reglas se han “flexibilizado”, pero cuando estaba prohibido abrir las ventanas y uno temprano tenía que estar sin ellos encendidos, moría de calor y aguantaba ese viciado aire. Luego ya encendidos, uno moría de frío. Lo del frío todavía es así. Pero qué importa. Al final solo se trata del sufrimiento de empleados (que han siempre de dar la “extra milla” y demás clichés empresariales lanzados a diestra y siniestra).

Cuando mi grupo empezó a trabajar ahí, recibimos varias charlas de distintos departamentos. Uno de los empleados (el típico encargado de sistemas que odia a todo y todos) empezó su charla diciendo “a los que vienen de call centers, ¡felicidades! Son libres”. Qué horrible. Qué horrible cuando tu perspectiva de lo “feliz” y “aceptable” haya logrado deformarse tanto hasta ver esto como “libertad”. Cuando hubo una siguiente tanda de nuevos y me preguntaron si yo antes había trabajado en call center, les dije “No. Este es mi primero”.

Lo tacaña que la empresa Williamson puede llegar a ser nunca fue más evidente como en la fiesta navideña (a la cual, por supuesto, no fui).

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Mis compañeros esperaban que los regalos navideños fueran tan generosos como el año anterior. Pero yo, con los pocos meses que llevaba hasta entonces, ya sabía que no debía esperar nada. Los regalos para los empleados los consiguieron a través de los proveedores de la empresa. Así, una de mis compañeras ganó en una de las rifas una dotación de papel higiénico y papel toalla. Esto es en serio. La cena fue fea y se sirvió tarde. Uno de mis compañeros se fue antes de que la sirvieran porque ya no aguantaba. Los que no fuimos tuvimos la oportunidad de experimentar su generosidad también. Todos recibimos una agenda y tres boletos para ir al cine. La agenda de mi supervisora tenía unas páginas al revés.

Para esa época yo ya estaba acostumbrado a morir de calor y de frío, a ignorar cuando el sol me diera en la cara, a pedirle a la que tenía el control remoto del aire que -bajo de agua- le subiera un par de grados a la temperatura, a los cubículos ahora más reducidos para acomodar a nuevos empleados, a tener que revisar mi correo personal bajo de agua por esa ley no escrita de que no debía hacer eso aunque ya hubiera hecho (BIEN) mi trabajo, a escuchar las historias de las llantas pinchadas y carros rayados afuera del edificio sin que a ningún superior se le ocurriera denunciar o poner a trabajar a los vigilantes, a oír las historias de cómo nuestra gerente era pesada con mis compañeras mujeres, a recibir respuestas displicentes de parte del jefe de atención al cliente en “Francia”. Pero luego vendrían más cosas porque por supuesto que sí.

Descubrí que, como sospechaba, alrededor de diciembre y año nuevo, se mueven más mascotas. Todo el mundo quiere regalar mascotas o llevarlas en sus exóticas vacaciones. Así que había más por hacer. ¿Importó eso? No. La misma cantidad de personas se encargaba de este trabajo aumentado y, además, tenía que pasar por el proceso de evaluación anual, proceso fastidioso que toma alrededor de una hora y que requiere contestar preguntas como cómo te ves en la empresa a futuro y demás interrogantes de distinto tiempo, obviamente diseñadas en un escritorio europeo.

Por estas épocas, dados los múltiples beneficios recibidos, se nos pidió el favor de ayudar a subir el garrafón de agua cristal a la segunda planta y ponerlos en el oasis. Pero fueron buena onda. Se planificó que nos repartiéramos esta obligación entre los hombres de distintos departamentos. Cuando se redujeron los tamaños de los cubículos y hubo que mover las computadoras para estos ajustes, también se nos pidió a los hombres que moviéramos las pantallas porque las frágiles mujers no podían hacer esto y tenían que oír una charla dirigida a los nuevos, cuando 3 de los cuatro hombres forzados a no asistir por cholerear éramos nuevos. #CoolCoolCool

En el nuevo año el francesito mencionado arriba nos dio nuevos lineamientos de cómo hacer las “reservas de viaje”. Pero nadie le notificó a los clientes. Fuimos nosotros quienes teníamos que explicarle a cada uno porque su ticket de repente lucía diferente y ya no se le podía hacer como se le había hecho durante años. #Eficiencia (Spoiler alert: meses después regresaríamos a hacerlo como siempre se hizo).

Siguiente transformación de nuevo año. La empresa se reorganiza. Nuestra gerente pasa a ser supervisora de mi equipo y la que había sido nuestra supervisora pasa a supervisar únicamente el área de “recepción de mascotas”. Ahí fue cuando mi estrés me hizo llorar a moco tendido en un cuartito junto al resto de mi equipo, desencadenando las lágrimas de ellas también. Se desencadenó la avalancha porque, hasta entonces, cada quien se turnaba para sacar fuerzas y sentirse “menos mal” para darle ánimos a quien se sintiera peor. Un mes después, nuestra antigua supervisora regresó a supervisarnos, la otra supervisó otro sector y, luego, fue despedida después de trabajar ahí nueve años.

Cuando ya iba encontrándose un ritmo, nos dijeron que el supervisor de la misma área (pero enfocada en América) sería nuestro supervisor y nuestra antigua supervisora regresaría a enfocarse en la “recepción”. Para ese entonces ya nada nos sorprendía y era como “por supuesto. Aquí ¿qué no pasa?”. Tampoco nos acongojó porque él no iba a traer caos. Si acaso, la misma inoperancia sufrida hasta entonces.

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Semanas después el nuevo gerente nos dijo que quería que todos aprendiéramos de las otras áreas, para ayudar cuando hubiera picos de trabajo. O sea: ahora que medio van hallando un ritmo y, antes de acoplarse del todo, aquí está el twist de nuestro reality show, ¡tienen que aprender algo distinto e intervenir con el proceso de alguien más! Ya veíamos venir las quejas porque algún boleto no se hubiera enviado,  ya que nunca hubo un proceso estándar ni algún superior enfocado en verificar el avance de las cosas. Mi equipo lo hizo porque aprendimos a sobrellevar las cosas con el apoyo de la antigua supervisora quien, obviamente, no tenía mucho espacio de maniobra con las antiguas autoridades. ¿Y por qué nos volvimos eficientes con esa inhumana carga de trabajo? Porque sabíamos que, de no hacerlo, nos iban a regañar y ningún superior iba a dar la cara por nosotros. Siempre fuimos nosotros contra el mundo y ahora venía este cambio que a mí, en el fondo, me sonaba a separación del grupito que no se quedaba callado.

Pero nunca hubo tiempo de ver el impacto.

Días después recibimos la noticia más trascendente de todas: que todo nuestro departamento desaparecerá. Williamson se ha fusionado con otra empresa y nuestras actividades serán realizadas en Inglaterra. Creímos que era por todo el drama descrito arriba. Pero no. Nuevas noticias dejan ver que quizá no sea el único departamento que desaparezca. Lo cual hace sospechar que otras cosas podrían ir desapareciendo de a poquito hasta que ya no quede nada. Tal vez o quizás. Quizás o tal vez.

Tal vez Quiza

¿Quieren un epílogo?

Mientras creímos que el nuestro era el único departamento que (a más tardar diciembre) desaparecería, nos lo tomamos con la resiliencia salvadoreña de quien sobrevive a una tragedia tras otra e hicimos comentarios como “-Da la extra milla –Ya la di. Y no me llevó a nada” o “¿Qué es lo peor que puede pasar? ¡Que te despidan! Ooops…ya pasó“. Aparentemente eso no le gustó al actual gerente y llamó a uno de los supervisores para decirle que la gente se estaba tomando a chiste lo de los despidos y eso era un “irrespeto para la empresa”. En serio. La empresa ente abstracto o la empresa edificio bonito tiene sentimientos muy frágiles que nosotros, seres humanos directamente afectados, no estamos tomando en cuenta porque somos súper egoístas y malvados.

Precuela

Durante mi entrevista, me preguntaron por qué quería dar ese cambio y trabajar en una oficina después de desarrollarme en ONGs. No podía decir que era porque no hay financiamientos y todo estaba cerrando, así que dije que era porque, en esta etapa de mi vida, estaba buscando más estabilidad. ¡JA! Estabilidad.

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Quizá en este punto usted se esté diciendo “Qué tipo más resentido. ¿Cómo puede acordarse de cada pequeño detalle?” Pues sí. Soy bastante resentido, pero esta vez no es solo por eso. Es porque usé lo aprendido en “La pícara Soñadora” y también llevaba mi lista, no de lo que consumía en los almacenes SARES (no SEARS), sino una lista de agravios. La llevaba en forma de borrador en mi gmail. Sabía que en algún momento destilaría mi veneno en un post y que ese sería mi mejor recurso para redactar esto que hoy usted lee. No olvido. Soy como un elefante. Al menos me quedará haber conocido a mis compañeras, a quienes he llegado a querer más rápido de lo que es habitual para mí porque no hay nada como sufrir y desear estar muertos juntos.

Enrique Rais, la víctima

When fortune smiles on something as violent and ugly as revenge, it seems proof like no other, that not only does God exist, you’re doing His will.

The Bride

El día de ayer me crucé con la versión impresa de la Prensa Gráfica. Supe que dios quería hacerme su instrumento. Quería que yo inmortalizara la página 89 que traía un campo pagado de Enrique Rais, prófugo, donde sus abogados se quejan (entre otras cosas) de que  quienes demandan a su cliente estén prófugos. Si algo me ha quedado claro con las varias noticias (entre ellas, esta y esta) es que Rais es un super humilde hombre trabajador y que, por eso, los empleados de MIDES se sintieron inspirados a protestar afuera de los juzgados cuando él estaba siend procesado, así como la gente llegó espontáneamente a apoyar a Nayib afuera de la Fiscalía aun sin saber qué era un troll center. ¡Déjenos, señor extranjero. Así funciona El Salvador!

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Esto “lo escribieron” los abogados de Rais (así como supongo que “escribe” sus cosas Johnny Wright aunque sus palabras suenen sospechosamente más articuladas que al salir de su propia boca). Si sí fueron Silvia de Bonilla, David Campos y Rafael Hernán Cortez, pues …. ¿felicidades?

Mis frases favoritas:

“En su resolución, la Cámara asegura que el abogado René Alberto Medrano, defensor de los canadienses Pasquale y Pacetti, expuso en su escrito de apelación argumentos que solo existen en su imaginación y sin apegado a las leyes”. (Niños, no hagan copy paste sin leer).

…la Cámara, en su análisis establece la existencia del delito (…) en el que han incurrido Matteo Pasquale y Franco Pacetti, derivado de las mismas afirmaciones que incorpora en el escrito de apelación el abogado Medrano“. (Como persona que alguna vez estudió leyes, créame que tengo experiencia leyendo cosas de gente que siente que está usando palabras grandilocuentes y en realidad no está diciendo nada o, como en este caso, no deja claro qué putas quiere decir. ¿El análisis deriva de las afirmaciones? ¿La existencia establecida es derivada de las afirmaciones?

“…ordena la comparecencia para el juzgamiento de los imputados Matteo Pasquale y Franco Pacetti, contra quienes pesa una Orden de Captura Internacional con difusión roja de Interpol, señalando audiencia para el día veinticinco de mayo del corriente año.

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¡Su cliente José Aquiles Enrique Rais también está prófugo!

Ahora el reto “lea esto de corrido e imagínese usándolo en una clase de dictado”:

“…ya que por haber denunciado la extorsión referida, ahora es víctima de una persecución en donde intereses económicos de un poderoso competidor en el ramo de relleno sanitario, utilizando los mismos métodos, como también lo ha hecho en otro caso de mucha relevancia actual, sin ningún escrúpulo y utilizando instituciones como la Fiscalía General de la República, se ha montado toda una trama perversa que inició con una orden de captura ilegal para el empresario Enrique Rais y su sobrino Hugo Blanco Rais, cuando con engaños es citado a la sede fiscal en Santa Elena, supuestamente para informarles de una denuncia interpuesta por uno de los abogados de los canadienses Diego Balmore Escobar Portillo, circunstancia que ha sido denunciada en los tribunales internacionales”.

Le he resaltado dos cosas: el sujeto y el predicado. Vea cuánta distancia hay entre el primero y lo que pretenden decir de él: “él se ha montado una trama”. Así hablan tres abogados. Luego dicen que el empresario y su sobrino es citado a la sede fiscal. Ellos es citado. Niñas y jóvenes, estudien. Por favor, lean lo que escriben y no dejen que alguien con un cartón con un sello las impresione.

Estas acusaciones están basadas en supuestas escuchas telefónicas, de las cuales jamás el señor Rais fue denunciado ni solicitado ante un Juez, la aplicación de la Ley de Escuchas en su contra, ya que nunca existió ningún delito y nunca la fiscalía pidió autorización judicial para una intervención telefónica en su perjuicio, ya que nunca existió motivo para ello“.

¿Tengo que analizarles ese párrafo? ¿No están cansados ya de intentar comprender esta verborrea? ¿No les dan lástima los maestros que tenían que leer sus tareas o los exámenes de respuestas abiertas?

Voy  a tratar de corregírselos. Voy a asumir que esto querían decir:

Estas acusaciones están basadas en supuestas escuchas telefónicas, las cuales, de existir, fueron hechas sin autorización judicial pues nunca se hizo denuncia ni solicitud ante un juez para aplicar la Ley de Escuchas en perjuicio de nuestro cliente. Nunca existió motivo para ello.

“Tenemos claro jurídicamente hablando, que el proceso actual contra Enrique Rais…, es Nulo de Nulidad Absoluta…”

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A continuación la inmundicia, para la posteridad (de nada, jóvenes del futuro):

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ACTUALIZACIÓN 21/MAYO/2017. El abogado Rafael Hernán Cortéz fue arrestado por conducir ebrio.

Intelectualismo y deportes

Aquí de nuevo, compartiendo valiosas palabras de Noam Chomsky, de 1989:

…Ser un “intelectual” no tiene prácticamente nada que ver con trabajar con la mente: son dos cosas diferentes. Sospecho que hay muchas personas en las manualidades, en la mecánica de coches o cosas así que realizan tanto o más trabajo intelectual que muchas personas de las universidades. Existen grandes ámbitos de la academia en los que lo que se denomina trabajo “académico” es simplemente trabajo administrativo, y no creo que el trabajo administrativo sea mentalmente más complejo que reparar el motor del automóvil, en realidad, creo lo contrario: yo puedo realizar trabajo administrativo y no tengo la menor idea de arreglar el motor de un automóvil.

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Así pues, si por “intelectual” entiende a las personas que utilizan su mente, están en toda la sociedad. Si por “intelectual” entiende personas que forman una clase especial que se dedica a imponer ideas, a enmarcar ideas para las personas con poder, y a decir a los demás lo que deben creer, etc., bien, sí, eso es. A esas personas se las denomina “intelectuales”, pero en realidad no son más que un clero seglar, cuya tarea es defender las verdades doctrinales de la sociedad. Y la población debería ser antiintelectual en ese aspecto, creo que es una reacción sana.

…Recuerdo que durante la guerra de Vietnam, había grandes campañas internacionales de protesta contra la guerra, y muchas veces me pidieron que firmara cartas con, por ejemplo, Jean-Paul Sartre. Bien, habíamos firmado alguna declaración y en Francia fue noticia de portada; aquí nadie lo mencionó siquiera. Y los franceses pensaron que eso era escandaloso; y yo pensé que era terrible. ¿Por qué demonios debía mencionarlo alguien? ¿Qué importancia tiene que dos tipos que han conseguido cierto reconocimiento se unan y firmen una declaración? ¿Por qué debe tener eso un interés particular para nadie?

…El hecho es que si estás en una universidad, eres muy privilegiado. En primer lugar, y en contra de lo que dice mucha gente, no tienes que trabajar demasiado. Y controlas tu propio trabajo, es decir, quizá decides trabajar ochenta horas a la semana, pero es uno quien decide qué ochenta horas. Esto es muy importante: es uno de los pocos ámbitos donde controlas tu propio trabajo. Y además tienes muchos recursos: has tenido una preparación, sabes cómo utilizar una biblioteca, ves los anuncios de libros y por consiguientes sabes qué libros probablemente vale la pena leer, sabes que existen documentos desclasificados porque lo has aprendido en la escuela, y sabes cómo encontrarlos porque sabes cómo utilizar una biblioteca de referencia. Y esa colección de aptitudes y privilegios te da acceso a mucha información. Pero no tiene nada que ver con ser “intelectual”: en las universidades hay mucha gente que tiene todo esto y usa todas esas cosas y no hace más que trabajo administrativo.

…Yo pasé mi formación inicial en una especie de lugar de clase trabajadora judía, donde la gente no tenía una educación formal, aunque eran trabajadores –dependientes, costureras, cosas así- eran muy cultos: yo les llamaría intelectuales. No lo eran en el sentido al que habitualmente hace referencia la gente, pero era gente leída, que pensaba sobre las cosas, discutía sobre las cosas. No veo ninguna razón por la que eso no pueda ser así en el caso de una costurera.

…Cuando conduzco tengo el hábito de sintonizar los programas de radio en los que el público participa por teléfono y resulta sorprendente escuchar los de carácter deportivo. Estos cuentan con grupos de reporteros de deportes, o un grupo de expertos, y la gente llama y discute con ellos. En primer lugar, el auditorio dedica obviamente una gran cantidad de tiempo a ello. Pero lo más sorprendente es que los que llaman tienen una cantidad enorme de conocimientos, conocen los detalles de todo tipo de cosas, mantienen discusiones extremadamente complejas. Y, sorprendentemente, no se sienten intimidados por los expertos, algo un poco inusual. Veamos, en la mayoría de sectores de la sociedad, se nos estimula a recurrir a expertos: lo hacemos más de lo que debiéramos. Pero en este ámbito, la gente no parece hacerlo, se sienten satisfechos al discutir con el entrenador del Boston Celtics, y le dicen lo que debería haber hecho, y entablan grandes debates con él, etc. El hecho es que en este ámbito, la gente se siente bastante confiada, y sabe mucho, obviamente hay mucha inteligencia en la materia.

…En nuestra sociedad existen cosas en las que uno puede utilizar su inteligencia, como la política, pero en realidad la gente no participa en ella de forma muy seria, así que, lo que hace es dedicar su mente a otras cosas, como los deportes. Le forman a uno en la obediencia; y uno no tiene un trabajo interesante; no existe a tu alrededor un trabajo creativo; en el entorno cultural eres un observador pasivo de cosas habitualmente bastante horteras; la vida política y social están fuera de tu alcance, están en manos de los ricos. ¿Qué queda entonces? Bien, una de las cosas que queda son los deportes. En ellos uno pone mucha inteligencia, reflexión y confianza en sí mismo. Y supongo que esa es una de las funciones básicas que desempeña dentro de la sociedad en general(…) De modo que, presumo que esta es en parte la razón por la que los deportes espectáculo tienen el apoyo que tienen por parte de las instituciones dominantes.

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Y los deportes espectáculo tienen también otras funciones útiles. En primer lugar, son una buena manera de crear chovinismo –empiezas por desarrollar estas lealtades totalmente irracionales al principio de la vida, y luego se traspasan fácilmente a otras áreas (…) Al parecer, existe un fenómeno psicológico de falta de confianza en uno mismo o algo así que afectó a los muchachos de aproximadamente mi edad que crecieron en Filadelfia, porque todos los equipos deportivos estaban siempre en los últimos lugares, y cuando esto sucede supone un cierto golpe a tu ego.

…Por supuesto estás viendo a los gladiadores, a los tipos que pueden hacer cosas que tú no puedes, pero es un modelo al que se supone intentas emular. Ellos son gladiadores que luchan por tu causa, por lo que tienes que jalearles, y tienes que sentirte feliz cuando el capitán contrario sale del campo hecho unos zorros, etc. Todo esto alimenta aspectos extremadamente antisociales de la psicología humana. Es decir, elementos que están ahí; no hay duda de que están ahí. Pero son resaltados, exagerados, y generados por los deportes espectáculo: en realidad, la competencia irracional, la lealtad irracional a los sistemas de poder, la obediencia pasiva a valores bastante espantosos.

…No creo que sea lo único que tiene este tipo de efecto. Por ejemplo, las telenovelas hacen lo mismo en otro ámbito –enseñan a la gente otros tipos de pasividad y absurdo-. Si desean realizar una crítica realmente seria de todos los medios, después de todo este es el tipo de cosas que ocupa la mayor parte de ellos, estos no presentan las noticias sobre El Salvador para personas políticamente conscientes, sino que desvían la atención de la población general de las cosas que realmente importan.

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